4月29日，公司召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)一季度工作，分析問題，研判形勢，部署下階段重點(diǎn)任務(wù)。會議由公司總經(jīng)理劉軍杰主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部及總監(jiān)參會。
會上，劉軍杰傳達(dá)中國海誠2025年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨安全生產(chǎn)工作會會議精神及各項(xiàng)工作要求。項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部通報(bào)公司一季度運(yùn)營及財(cái)務(wù)情況，煙草及綜合事業(yè)部、漿紙環(huán)能事業(yè)部、食品發(fā)酵事業(yè)部、全過程咨詢事業(yè)部、設(shè)計(jì)咨詢部及技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人依次作工作匯報(bào)。
公司黨委書記、董事長蔣超作總結(jié)講話，對下一階段工作作出安排部署。
向新
經(jīng)營能力向新、技術(shù)能力向新、管理能力向新
以經(jīng)營向新為引領(lǐng)，打破慣性思維，確定新目標(biāo)，轉(zhuǎn)換新思路，提升新手段，用好新工具，優(yōu)化經(jīng)營策略，提升經(jīng)營能力；以技術(shù)向新為導(dǎo)向，加大科技研發(fā)，尋找新方向，建立新機(jī)制，發(fā)展新動能，擁抱戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),提升技術(shù)能力；以管理向新為抓手，小步微調(diào)，優(yōu)化迭代，有序推進(jìn)“三定”工作，激發(fā)組織活力，提升管理能力。
向未來
立足發(fā)展全局，圍繞行業(yè)趨勢、政策導(dǎo)向和公司實(shí)際，深入調(diào)研，科學(xué)研判，高質(zhì)量開展“十五五”規(guī)劃編制，明晰公司發(fā)展思路。
強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)
公司上下扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，切實(shí)提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，深化細(xì)化工作措施，以更加強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)、更加積極的作為落實(shí)好每一項(xiàng)工作任務(wù)。
以“三個向新”為發(fā)展動力，以“向未來”為戰(zhàn)略定力，凝心聚力，真抓實(shí)干，共創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
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供稿 | 綜合辦公室