近日，公司召開2016年技術質量工作會。會議由技術質量部付學剛主任主持，董事長崔玉琦、總經理王康健、總工程師呂鶴鳴等公司領導以及生產部門主任工程師、各專業(yè)副總工程師出席會議。
付學剛主任首先介紹了2015年公司技術質量工作總體情況，指出工作中尚存的不足之處，分析了產生不足的原因，并提出工作計劃。
呂鶴鳴總工程師針對目前技術質量工作中存在的不足，向參會的主任工程師、專業(yè)副總工程師提出了下一步工作要求。呂鶴鳴指出，質量管理工作要從基層做起，生產部門主任工程師、專業(yè)副總工程師是公司技術質量管理的基石，要發(fā)揮技術質量管理的作用，一定要嚴格遵守公司管理體系要求，把好項目各個環(huán)節(jié)的質量關。呂鶴鳴強調，質量管理是提質增效工作的重要組成部分，各生產部門主任工程師、專業(yè)副總工程師應加強員工技術培訓工作，以此推動公司業(yè)建、科研及創(chuàng)優(yōu)工作；技術質量部應完善公司信息化系統(tǒng)建設，積極融入集團統(tǒng)一的互聯網集中管理平臺，并加快內部信息管理系統(tǒng)（QRS）建設進度，提升管理效率。
王康健總經理在會議講話中指出，技術是工程公司重要的生產要素之一，技術質量是公司生存、發(fā)展之本，需要做好技術管理和技術創(chuàng)新工作。技術管理方面，公司將結合提質增效工作總體部署，把質量管理作為一項長期的工作重點抓、持續(xù)抓；技術創(chuàng)新方面，結合公司所處行業(yè)特點，可廣泛開展集成型創(chuàng)新活動。
崔玉琦董事長對會議進行了總結，指出公司要樹立全員質量管理意識，要明確主任工程師的崗位職責、權利，重視發(fā)揮主任工程師在日常技術質量管理中的作用。崔玉琦強調，人才作為技術的載體，是質量的保障，各部門需結合提質增效，認真研究人才培養(yǎng)、選人用人機制，優(yōu)化人力資源結構，為公司的快速成長和高效運作提供保障。
與會的主任工程師、專業(yè)副總工程師亦針對質量管理工作展開了充分的溝通交流。