7月24日下午，公司召開2023年年中生產(chǎn)經(jīng)營會。會議傳達(dá)中國海誠年中工作會會議精神，總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當(dāng)前存在的問題，部署下半年重點工作安排及推進(jìn)措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，圍繞年度目標(biāo)再加壓、再奮進(jìn)。
01、各部門匯報交流
項目管理部通報分析公司2023年上半年的整體生產(chǎn)經(jīng)營情況及各項指標(biāo)完成情況。各事業(yè)部、設(shè)計咨詢部、項目管理分公司分別作年中工作匯報，研判行業(yè)形勢，客觀分析問題短板，并重點匯報了下半年的主要工作措施。
02、公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張青講話
張青傳達(dá)中國海誠年中工作會會議精神，重點傳達(dá)了中國海誠下半年重點工作部署及對各經(jīng)營單位的相關(guān)要求：要對公司現(xiàn)狀清醒認(rèn)識，加大市場開拓力度，主動迎難而上；要夯實技術(shù)，做最好的產(chǎn)品；要接受競爭，打造強(qiáng)大的自己；要研發(fā)創(chuàng)新，堅定數(shù)字化轉(zhuǎn)型。打造好各自內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)、把控風(fēng)險、把握機(jī)會，集中力量打勝仗，全面實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。
關(guān)于公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，張青指出，當(dāng)前宏觀環(huán)境形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻，時間緊，任務(wù)重，距離年度目標(biāo)還有很大差距。公司全體干部職工必須直面問題，攻堅克難，切實把思想和行動統(tǒng)一到保利中輕、中國海誠的決策部署和工作要求上來，抓實抓細(xì)各項工作。
集中精力開拓市場，事業(yè)部精準(zhǔn)發(fā)力，夯實傳統(tǒng)行業(yè)，努力在細(xì)分市場取得突破，同時全力拓展新渠道新業(yè)務(wù)；
強(qiáng)內(nèi)功促提升，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理，重學(xué)習(xí)，不斷提升技術(shù)水平，努力構(gòu)筑“技術(shù)護(hù)城河”；
多措并舉抓隊伍建設(shè)，加大人才儲備培養(yǎng)，激發(fā)員工活力、戰(zhàn)斗力，提升人力效能；
堅定不移推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，扎實開展數(shù)字化培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力，完成年度目標(biāo)；
對標(biāo)八維精益，強(qiáng)化全員成本意識，公司利益與個人時刻掛鉤，精細(xì)化成本管理，實現(xiàn)降本增效；
進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)工作，保持“時時放心不下”的責(zé)任感，強(qiáng)化合規(guī)管理，始終堅守發(fā)展安全底線；
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建保障公司健康發(fā)展，以公司發(fā)展的實際成效檢驗主題教育學(xué)習(xí)成果。
張青要求，公司上下堅定信心，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，心往一處想，勁往一處使，全力以赴，奮力拼搏，努力爭取最好的結(jié)果。
公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、中層干部、事業(yè)部總監(jiān)及項目管理分公司發(fā)展部相關(guān)人員參加會議。